¿Se vale tirar 💩 a un competidor? El caso de Kalshi contra Polymarket.

¿Calor? Mucho. ¿Buena onda? Demasiada. ¿Temas interesantes? 100%

Terminó una gran Tech Week, donde tuve la suerte de participar en alguna charla o evento todos los días. ¿Mis favoritas? Los AMA en Platanus con Pedro Pineda (Fintual) y Leo Soto (Shinkansen), además de la conversación en las oficinas de Fintual entre Dani Lorca, Omar Larré y Cristóbal Silva.

En temas internacionales (¿gringos?), tenemos noticias de la pelea entre Kalshi y Polymarket. Te prometo que no quería seguir hablando de los mercados de apuestas de elecciones, pero con esta noticia me caí de poto, y estoy metidísimo con qué va a pasar ahora.

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La agenda del día de hoy es:

• 📰 Resumen de noticias

• 💩 La campaña sucia de Kalshi a Polymarket

• 💰 The bag, cuánto pudo haber ganado un empleado de Cornershop💰

• 👀 Ojo con… 👀

• 🗿 Zona de memes🗿

• 🌱 La columna de una Florencia a otra, la importancia de una oficina linda y cómo entrenar a tu dragón empleado.

🗞️Resumen de noticias

• 🔍 ¿Adiós Chrome? El Departamento de Justicia de EE.UU. solicitó a un juez que Google se deshaga de su navegador, Google Chrome. ¿Qué va a pasar? Después de mucha litigación, creo que Alphabet terminará vendiendo YouTube o alguna división que traiga utilidades, ya que Chrome funciona como loss-leader (pierden plata con la plataforma pero atrae a usuarios).

• 📦 Amazon decidió invertir $4.000 millones más en Anthropic. Esto deja la inversión en la empresa en alrededor de 8 mil millones. La noticia.

• 🛒 El buscador web con IA, Perplexity, agregó un sistema de shopping, un nuevo paso en la monetización de la IA.

• 🖌️ La empresa de diseño web, Canva, eligió a un nuevo CFO (Chief Financial Officer) para liderar el proceso de IPO (OPA).

Golpes bajos de Kalshi a Polymarket

La semana pasada te conté que el FBI allanó la casa del CEO de Polymarket. Como era de esperarse, X (antes Twitter) se llenó de memes. Pero lo que pocos sabían era que algunos de esos comentarios estaban siendo financiados por Kalshi, el mayor competidor de Polymarket.

La batalla por los mercados de apuestas políticas

En un mundo donde la existencia de mercados de apuestas políticas se ha convertido en un tema de discusión en redes sociales, Kalshi y Polymarket se han posicionado como los dos principales actores. Aunque compiten en el mismo espacio, ambas empresas han tomado rutas completamente distintas para capturar el mercado, desde estrategias de marketing hasta enfoques regulatorios.El camino regulado vs. la descentralización

El camino regulado vs. la descentralización

Kalshi optó por seguir el camino de la regulación. Decidió construir un mercado con el respaldo de instituciones financieras y organismos reguladores, comenzando sus operaciones solo después de obtener la aprobación de la CFTC (Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas).

Por otro lado, Polymarket eligió la descentralización como su bandera. Basada en tecnología cripto, utiliza una billetera no custodia que garantiza la seguridad y transparencia de las transacciones. Para operar en la plataforma, es obligatorio usar la stablecoin USDC.

non-custodial wallet (billetera no custodia): es un monedero crytpo donde el usuario tiene control total sobre sus claves privadas sin depender de terceros.

¿Qué pasó?

Con la noticia del allanamiento por parte de la FBI en la casa de Shayne Coplan, se desató una ola de memes. Algunos influencers aprovecharon el momento para reirse, pero ningún grupo mostró más entusiasmo que aquellos vinculados a Kalshi

Entre los comentarios más virales estuvieron los de la cuenta Clown World y el exjugador de la NFL Antonio Brown. Ambos compararon a Shayne con Sam Bankman-Fried, el fundador de FTX que actualmente enfrenta prisión en Estados Unidos.

Un giro inesperado

Pirate Wires accedió a un grupo de mensajería donde le ofrecían plata a los administradores de algunas de estas cuentas para postear los mensajes subidos.

La lucha por la narrativa pública

La disputa entre Kalshi y Polymarket no solo refleja dos enfoques opuestos en sus modelos de negocio, sino también una lucha por controlar la narrativa en la opinión pública. Esta guerra por liderar la industria de las apuestas online demuestra que, en la era digital, ganar no se limita a las plataformas: también se juega en las redes sociales.

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¿Y si resulta?… ¿Cuánto ganó el trabajador n°20 de Cornershop?

Volvamos a junio de 2021. Sí, lo sé, mejor ni acordarse de esos momentos pandémicos, salvo que hayas trabajado en Cornershop desde comenzó. O casi. En esta cápsula vamos a hablar de plata, aunque sea de mal gusto. Quiero especular cuánto se forró el trabajador número 20 de Cornershop en la venta de la empresa a Uber.

Dos puntos para simplificar el análisis. Vamos a considerar que se les pagó en efectivo y no en las acciones de Uber (cómo ocurrió realmente). Además no voy a considerar impuestos. La información de precios y valores son de fuentes cómo TechCrunch y otros medios públicos.

¿Cuánto recibe en acciones un empleado teórico n°20?

Dependiendo del seniority de la contratación, una persona puede llegar a recibir hasta 0,5% de la empresa. ¿Por qué? Al armar el cap table, los fundadores de una empresa dejan alrededor de un 10% de la empresas para entregar como incentivo a sus trabajadores. De esta forma la startup puede compensar pagar sueldos más bajos con el potencial de recibir un gran pago después de un tiempo, condicional a que la empresa pueda tener un exit.

Es por esto que un porcentaje que se ve tan pequeño como 0,1% puede llegar a ser una jubilación anticipada.

Partamos con los números. Vamos a considerar que Juan Esquina entró a Cornershop como empleado número 20, recibiendo un 0,2% de Cornershop que iba a ser vesteado en 5 años (o sea ese 0,2% iba a ser entregado al trabajador de a 0,04%).

Asumimos además que Juan llegó trabajando en Cornershop hasta el 2021 (fecha de cierre del 100% a Uber). Eso sí, ese 0,2% no se mantuvo los 5 años, al entrar nuevos inversionistas en las rondas de financiamiento, Juan ahora tiene un 0,05% de Cornershop. Parece poco, pero veamos qué nos dice nuestro amigo Excel:

Bueno, ahí tienen, un millón y medio de dólares. ¿Tomó riesgos Juan? Seguro. Además debe haber pasado muchos almuerzos familiares donde le preguntaban por qué si era tan seco no se fue a la segura a trabajar a X empresa que ya era seria y establecida.

AH! ¿Y cómo le ha ido a Uber desde el 2021? Ha aumentado su valor de cerca de los $50 por acción a $73, cerca de un 40% de incremento.

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👁️Ojo con👁️

Entramos a la recta final del año.

• Esta semana es corta en EE.UU., cuando miles de personas viajen a ver a sus familiares por Thanksgiving. Con ello, se vienen las mega ofertas de Black Friday.

• Partiendo el 2 de diciembre, se inicia la conferencia organizada por Amazon llamada AWS re:Invent.

👽Zona de memes👽

Después de ver este post, es imposible no reconocerlo.

🏄‍♂️Navegando por la web🕸️

• He comentado antes que no me gustan los rankings de personas “influyentes”, pero considero que a partir del premio de mujeres influyentes de El Mercurio, Florencia Barrios se lo merecía de verdad. ¿Por qué? El artículo del Fintualist sobre su Country Manager es de los mejores reconocimientos posibles. ¡Recomiendo leerlo!

• Preparar a los trabajadores es “pega” del jefe según Andy Grove, ex-CEO de Intel. Él escribió uno de los libros favoritos de Silicon Valley llamado High Output Management. En el capítulo 16, explica qué debe hacer un jefe con su equipo y cómo debe formar parte activa de su rol el prepararlos. Aquí el link para leer este capítulo.

• Este tweet de Delian.

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