Europa busca revitalizarse

No es un secreto para nadie que Europa se ha estancado después de la crisis financiera del 2007. La productividad se ha ido al piso mientras han enfrentado crisis tras crisis, incluyendo Brexit, Guerra en Ucrania y su crisis de deuda.

Conscientes de esto le encargaron al ex-presidente del Banco Central Europeo que preparara un informe de productividad. Siendo un dolor de cabeza permanente en América Latina y Chile, les compartimos algunos de los puntos en esta edición de time2build.

También entregamos un breve análisis con respecto a la crisis que está viviendo Karün en Chile, donde la empresa está considerando su cierre ante la dificultad de financiamiento.

En esta edición les compartimos:

• 🇪🇺Cómo resucitar la productividad en Europa🇪🇺

• 🕶️Karün medita cerrar🌱

• 🐶🧆Dogfooding🐶🧆

• 🗿Meme🗿

• 🏙️Sociedades digitales, la polémica lista de los influyentes de Time y los buques hundidos de la IIGM. 🚢

¿Podrá Europa salvar su productividad?🇪🇺

Cuándo pensamos en productividad y Europa se nos viene a la cabeza un alemán, muy serio, llegando a las 8 am en punto a una fábrica, almorzando 30 minutos, y yéndose a su casa a las 4 pm. Todo esto sin sacar la vuelta ningún segundo.

Pero no es así toda Europa, y resulta que tomarse vacaciones todo julio, agosto y septiembre no ayuda a la productividad (o al menos eso dice el siguiente meme):

tradedvc

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El Informe Draghi

Mario Draghi entregó el informe sobre productividad europea ayer. Pese a que nos hubiera gustado hacerlo, no alcanzamos a leer el informe completo de 400 páginas. (Puedes ojearlo aquí).

Eso sí, a partir de la presentación de “Super Mario” y los análisis hechos con Inteligencia Artificial, podemos resumir algunos de los puntos más importantes:

1. Necesidad de cambio urgente. Draghi asevera que es necesario un giro radical en torno a temas de productividad.

2. Retraso tecnológico y de Inteligencia Artificial. En particular, algunos de los modelos que se empezaron en Europa fueron terminados y siguen desarrollándose en EE.UU.

3. Cambios regulatorios, donde acusa a la actual regulación de inhibir la innovación.

4. Inversión. Pide entre 750 y 800 mil millones de euros para competir anualmente.

El ex-banquero pide todo esto con mayor cooperación entre países europeos en una estrategia industrial coordinada.

Está por verse si el resto de la Unión Europea va a ponerse detrás de este informe.

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🕶️ Karün empieza proceso de cierre🔒

Una triste noticia salió la semana pasada con el anuncio de cierre de Karün.

A través de un par de correos de Thomas Kimber, CEO de Karün, a sus inversionistas, se anunció que están considerando el cierre de la empresa. Actualmente, están buscando recaudar más capitales para poder asegurar las operaciones e intentar lograr rentabilidad en el corto plazo.

La plata no hace la felicidad (o al menos no asegura el éxito de una startup)

No es raro que una startup fracase. Es lo más común, de hecho. Pero dentro del ecosistema chileno, son pocas las que han tenido financiamientos tan grandes.

Karün fue fundada el 2013, haciéndola más vieja que otras empresas del ecosistema. Su ronda de financiamiento fue realizada el 2019, donde el monto se acercó a los $35 millones de dólares.

Vidas paralelas: Warby Parker

Warby Parker es una empresa estadounidense que fue capaz de entrar a compertirle al gran gigante de lentes, marcos y anteojos de sol, Luxottica. Su valor actual en bolsa ronda los $1.6B y cuenta con cientos de tiendas físicas además de su canal online.

El modelo de negocios de esta tienda para competir con el Goliat de la industria fue a través de la integración vertical y su foco en la venta D2C (direct-to-consumer o directo al consumidor). Todo esto con estética millenial y hipster.

Su crecimiento, a diferencia de Karün, fue con etapas muy marcadas. Su primera ronda de financiamiento fue de $2,5 millones de dólares en marzo de 2011, luego $12,5 millones en septiembre del mismo año y a fines del 2012 recaudaron $37 millones.

Finalmente después de un par de rondas más, abrieron en bolsa el 2021. Hoy, la acción no está en su mejor momento, el precio de la acción ha caído casi un 75%.

A pesar de ello, Warby Parker tuvo ventas de más de $600 millones de dólares el 2023. Su modelo es considerado uno de los de mayor éxito en el e-commerce, y el caso de WP es estudiado en las escuelas de negocio.

¿Qué pasó con Karün?

Es difícil tratar de entender lo que pasó con Karün desde afuera. Ya que la compañía es privada, los únicos que han visto la película completa son los que trabajan ahí o sus inversionistas.

Pero, desde fuera, podemos pillar algunas claves que sí podemos ver.

(Casi) Nulo marketing en Facebook

Traté de encontrar publicidad histórica de Karün en Facebook Ads Library y me encontré con sólo 4 publicidades (en total). Cómo diría Oski de GreenGlass/ Haciéndola, ¡Haz tus p**os anuncios!

Por otro lado, investigando en Google, uno de los search phrases clave: “anteojos de sol Chile” tiene un Costo por Clic relativamente bajo ($0.08 USD). ¿Habrán apostado sólo por influencers?¿Por qué no usar publicidad en Redes Sociales?

Modelo de negocios complejo y crecimiento explosivo

Por un lado un negocio donde compites con un gigante como Luxottica. Por otro, intentando lograr una logística de fabricación verde.

Con dos frentes distintos y complejos, una Startup tienes que descubrir como ser excelente y mejor que sus rivales en cada uno de ellos.

En entrevista con La Tercera, el CEO contó sus expectativas para el aterrizaje en Europa. Esperaban alrededor de $40 millones de dólares en ventas para el 2023, lo que significaría en torno a 300.000 unidades vendidas al año. Este número es alrededor de 6 veces más de lo que realmente vendieron el último año.

Con alrededor de 100 empleados, y tratando de entrar a más de 10 mercados distintos, la tarea se veía titánica. ¿Habrá sido falta de expertise? ¿Desconocimiento de mercado? ¿Por qué no apostar por el modelo de Warby Parker?

¿Vanity Metrics?

Es difícil estar seguro de este último punto, pero con el "diario del lunes” entra la duda de si estaban enfocados en las métricas correctas.

• ¿Publicidad con Messi? ✅

• ¿Presencia en medios nacionales? ✅

• ¿Premios a mejor marca/marca más sustentable? ✅

• Ventas, Rentabilidad, Costos de adquisición ❓❓❓

Quizás no fue por esto, pero las startups se mueven rápido en caminos con muchas distracciones y algunas luces pueden encandilar. ¿Se habrán dejado llevar por el glamour?

El futuro de Karün

No hay que menospreciar que mantener el foco y equilibrar sustentabilidad y el modelo de negocios es difícil. Quizás sólo fue mala suerte y mal timing. Pero tendrán que corregir algunas cosas en este intento de supervivencia.

¡Acá en time2build le deseamos lo mejor a Karün y esperamos que ojalá puedan seguir operando y lograr sus objetivos!

¿Qué es el dogfooding?

Imagínate que tienes una reunión con alguien de Samsung, y justo antes de la reunión ves que la persona de Samsung corta su teléfono después de una llamada. De pura curiosidad miras su celular y descubres que está usando un iPhone. ¿Qué pensarías? La empresa no está haciendo dogfooding.

Dogfooding fue un término que partió siendo utilizado en Microsoft y Google, para explicar las pruebas de calidad hechas internamente antes de lanzar productos.

Esto logra varios objetivos: permite a los desarrolladores ponerse en el lugar de sus clientes además de encontrar bugs (fallas) antes de que sea visto por el público. Otro de los beneficios es que agrega credibilidad a las empresas que lo realizan.

En simple, no confíes en un panadero que no come su propio pan.

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👽Zona de memes👽

🏄‍♂️Navegando por la web🕸️

• Minecraft es uno de los juegos con más usuarios en la última década. Todos los días alrededor de 20 millones de personas se conectan. Pero en un servidor, a pesar de que no hay nadie conectándose, hay toda una sociedad en formación.

  Altera es una startup americana que está buscando crear seres humanos digitales. Su primer test es en Minecraft.

Agente de IA: Una entidad de software que interactúa con su ambiente, tomar decisiones y ejecutar acciones sin la necesidad de intervención humana.

• Algunas revistas son famosas por armar rankings sin mucho conocimiento. Fortune repetidamente ha sido capaz de elegir a estafadores en su 30 under 30. Ahora fue el caso de la revista Time que mostró a sus 100 personas más influyentes en Inteligencia Artificial.

Algunas decisiones son… cuestionables. Por ejemplo, fuera de la lista quedaron:

• Elon Musk: fundador de xAI, motor de Grok

• Mira Murati: CTO (Chief Technology Officer) de OpenAI

• Ian Goodfellow: investigador de Google DeepMind

Sí lograron entrar a la lista personajes como Scarlet Johansson, Thierry Breton y activistas anti-IA.

• En la Segunda Guerra Mundial se hundieron muchísimos buques. ¿Cuántos? Adivina. ¿Mil? ¿5 mil? No. 20 mil. Paul Heersink está intentando mapearlos a todos. Lee sobre este proyecto aquí.

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